Estrutura organizacional por processos

Como máximizar uma estrutura organizacional por processos

Posted Venki Conceitos

Uma estrutura organizacional por processos se caracteriza por uma gestão voltada para entrega final de produtos e serviços que são realizados por meio de processos, ao longo da cadeia de valor. Dessa forma, o objetivo da estrutura por processos é fugir de uma gestão baseada em departamentos separados e desconexos ou entravada pela distância entre […]

Read More →

Auditoria de processos de negócio

Não tenha medo da auditoria de processos de negócio

Posted Venki Conceitos

Auditoria de processos de negócio pode parecer algo complexo e intimidador, mas o executivo moderno deve encarar este procedimento com um aliado na busca de mais eficiência e eficácia nos processos da cadeia de valor de sua organização. Ao se proceder uma auditoria em processos de negócio, diversos benefícios podem ser alcançados. 1. Benefícios da […]

Read More →

Exemplo de mapeamento de processos de uma empresa

CASE: Exemplo de mapeamento de processo de uma empresa

Posted Venki Conceitos

Antes de apresentarmos um exemplo de mapeamento de processo de uma empresa bastante típico e que sempre traz ótimos resultados para a organização, vamos entender mais profundamente o que é um mapa de processos. Quando vai se proceder a modelagem de processos, normalmente se começa por um diagrama de processos, que depois se evolui para […]

Read More →

gerenciamento de processos de negócios

Gerenciamento de processos de negócios – o que é? Um guia completo das dificuldades e soluções

Posted Venki Conceitos

No competitivo e complexo mercado de hoje, é mudar ou perecer para empresas. Antes de abordarmos a questão de gerenciamento de processos de negócios, vamos analisar rapidamente o que é um processo. Um processo é uma série de ações realizadas por uma pessoa ou mais com o intuito de atingir um objetivo empresarial. Por exemplo, […]

Read More →

metodologia de gerenciamento de processos

Metodologia de gerenciamento de processos – dicas úteis para a eficaz implementação em sua empresa

Posted Venki Conceitos

Metodologia de gerenciamento de processos (Business Process Management – BPM) é uma maneira de entender, aperfeiçoar e melhorar os processos de negócios. É uma maneira de distinguir empresas, de melhorar o que já está bom e é crucial para a sobrevivência econômica de algumas organizações. Não é suficiente, porém, reconhecer isso. É necessário saber como […]

Read More →

Business Charts

Como implementar o ciclo de gerenciamento de processos na sua empresa

Posted Venki Soluções

Gerenciamento de Processos de Negócios (Business Process Management) é uma maneira inteligente de melhorar o desempenho de sua empresa. É um processo contínuo, que deve fazer parte da cultura da empresa, de um modo que todo colaborador, funcionário e gerente esteja sempre pensando em maneiras de aprimorar os processos com os quais trabalham. Isso vai […]

Read More →

produtividade nas empresas

BPM pode ajudar a melhorar a produtividade nas empresas BR

Posted Venki Opinião

A produtividade nas empresas Brasileiras é considerada baixa se comparada com outros países. É claro que com o uso de gestão de processos esse quadro pode mudar. Sua empresa entenderá melhor os processos, descobrirá gargalos e atividades chave e poderá usar indicadores para garantir mais eficiência e eficácia, com esses esforços se traduzindo em produtividade. No […]

Read More →

ferramentas de administração

Ferramentas de administração otimizam a gestão empresarial

Posted Venki Cases

Ferramentas de adminitração são usadas para facilitar o gerenciamento das empresas. Quando falamos em ferramentas de BPM, estamos nos referindo a ferramentas específicas que trazem uma série de vantagens para a orgabnização por meio de uma metodologia predeterminada que se baseia fortemente na cadeia de valor. O raciocínio básico é que essa cadeia de valor […]

Read More →