5W2H Conceito

Entenda melhor o conceito de 5W2H e como ele se relaciona com o planejamento estratégico

Posted Venki Conceitos

No mundo dos negócios, toda e qualquer iniciativa empresarial precisa de um cuidadoso planejamento estratégico para dar certo e se sobressair à concorrência. É para facilitar esse intuito que frequentemente vemos surgir novas e engenhosas ferramentas de gestão, algumas relativamente recentes como os softwares BPM, outras mais antigas, porém ainda eficientes, como o ciclo PDCA […]

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Programa de qualidade 5s

Entenda o que é o programa de qualidade 5s e sua importância no sucesso das empresas

Posted Venki Conceitos

O programa de qualidade 5s é extremamente importante no âmbito do planejamento estratégico das organizações, uma vez que ele é a base para a implementação da gestão de qualidade total, uma obrigação para empresas que, em um mercado a cada dia mais concorrido, desejem sobreviver e fazer seus negócios prosperarem. E se você como gestor […]

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Análise e melhoria de processos de negócio

Análise e melhoria de processos de negócios: as melhores práticas

Posted Venki Conceitos

Um objetivo direto da análise de processos é a melhoria dos mesmos, através da eliminação de custos redundantes e da redução do tempo de conclusão dos ciclos dos processos. Mas para que a análise e a melhoria de processos de negócios tenham maiores chances de atingir os objetivos desejados, essas etapas devem ser conduzidas de […]

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Kaizen melhoria contínua

Metodologia Kaizen e melhoria contínua, dois conceitos profundamente conectados

Posted Venki Conceitos

“Hoje melhor do que ontem, amanha melhor do que hoje.” Esta frase representa perfeitamente a essência da metodologia Kaizen, uma filosofia japonesa voltada para a melhoria contínua em todas as dimensões da vida das pessoas, seja no aspecto familiar, social, pessoal ou profissional. Aplicada no universo dos negócios, a metodologia Kaizen de melhoria contínua prega […]

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Melhoria contínua segundo métodos PDCA e Kaisen

Melhoria contínua – Conheça o método japonês e o método americano

Posted Venki Conceitos

Basicamente, se formos analisar entre as metodologias de aplicação da filosofia de melhoria continua nas empresas, podemos chegar a conclusão de que nenhuma técnica é mais eficaz do que a implantação do BPM, mas para entendermos melhor o que é melhoria contínua precisamos entender, antes, três fatores básicos que a caracterizam: O primeiro é que […]

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BPM tecnologia e benefícios

5 aplicações concretas da tecnologia BPM para sua empresa

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A tecnologia BPM (Business Process Management ou Gerenciamento de Processos de Negócio) reúne diversas ferramentas, métodos e técnicas gerenciais com o propósito de monitorar e controlar o desenvolvimento, andamento e conclusão dos processos, bem como medir a eficiência dos recursos aplicados para a gestão de tais processos. Mas a tecnologia BPM vai muito além de […]

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O mapeamento de processos BPM possibilita a construção de indicadores de desempenho, medições dos resultados, custos, produção, produtividade, riscos, etc.

Mapeamento de processos BPM – As 7 fases de um projeto

Posted Venki Conceitos

Para que uma empresa atinja o sucesso, primeiro deve-se garantir que ela tenha eficácia para depois assegurar acerca de sua eficiência. Este é o objetivo de um mapeamento de processos BPM: implementar efetividade em planos gerais complexos. Mas para entendermos com profundidade o que é um mapeamento de processos BPM é de fundamental importância conhecermos […]

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BPM social

A evolução do BPM Humano para o BPM Social

Posted Venki Opinião

Com a revolução cultural provocada pela mídia social, resultando em um novo conjunto de capacidades sociais, as empresas estão descobrindo o valor da colaboração e engajamento dos usuários de processos nos ambientes de execução BPM. Por definição tradicional, “human-centric business process management” é uma abordagem de BPM focada em atividades e intervenções humanas em processos […]

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Especialista em Governança explica como obter redução de custos com CSC e BPM

Redução de custos centralizando serviços e processos

Posted Venki Opinião

A utilização de uma Central de Serviços Compartilhados (CSC), expressão traduzida do termo em inglês “Shared Services Center”, tem se mostrado uma excelente oportunidade para as empresas alcançarem suas metas de eficácia e eficiência com possibilidade de redução de custos administrativos. O CSC permite que a empresa se estruture de acordo com uma visão de […]

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Ferramenta BPM Supravizio

Saiba porque adotar uma ferramenta BPM é melhor do que desenvolver um sistema

Posted Venki Opinião

Quando comparada ao desenvolvimento dos chamados sistemas in house, a adoção de uma ferramenta BPM leva grande vantagem por estabelecer uma ótima relação custo-benefício. Um dos principais fatores que contribui para essa análise é o fato de as ferramentas BPM não demandarem investimento na contratação de mão de obra especializada; seja para a construção, monitoramento ou […]

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