Muito mais do que um simples meio de facilitar a vida das organizações, a Tecnologia da Informação (TI) pode ser usada como uma forte aliada para o sucesso dos processos de negócio das mesmas. Isso porque por meio desta tecnologia podemos implementar uma metodologia que possibilita o cumprimento dos objetivos do negócio e de sua estratégia, a Governança Corporativa.
Segundo o especialista em Governança, Wellington Monaco, a Governança de TI vem a colaborar efetivamente para controlar riscos e informações dentro das organizações, o que caracteriza negócios bem sucedidos. “Para muitas empresas as informações e a tecnologia que sustenta a disponibilidade destas são seus bens mais valiosos, mas geralmente menos compreendidos, caracterizando-se como simples ativos. Empresas bem-sucedidas reconhecem os benefícios da Tecnologia da Informação e os utilizam para mostrar valor agregado aos seus patrocinadores e investidores”, explica Monaco.
Para que uma empresa possa destacar-se diante do competitivo cenário mercadológico nos dias atuais, é preciso que esteja atenta aos benefícios que a TI pode agregar aos seus processos de negócio e enxergar em sua utilização um diferencial que se faz cada vez mais necessário para que a mesma alcance seus objetivos previamente definidos, tanto no âmbito operacional quanto no estratégico. “A Governança de TI propõe um gerenciamento responsável por otimizar a disponibilidade dos recursos de TI (Aplicações, Informação, Infraestrutura, Pessoas e Monitoramento do estágio de atuação do ambiente de TI no Negócio), com o objetivo de definir as necessidades de Governança e Controle”, comenta o especialista.
De acordo com Monaco, o sucesso da implantação da Governança de TI implica na participação de todos os envolvidos no processo, desde a equipe diretiva da empresa ao nível operacional.
“A Governança de TI é responsabilidade dos executivos e de todo o staff de diretoria. Esta prática consiste de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que as organizações de TI mantenham e se superem no atendimento das estratégias e objetivos do Negócio. A Governança de TI é responsável por integrar e institucionalizar as melhores práticas para garantir que a TI suporte os objetivos de Negócio, assim como para tirar proveito das informações a fim de maximizar os benefícios agregados, capitalizar oportunidades e ganhar vantagem competitiva”, ressalta o executivo.
Monaco destaca ainda que as empresas precisam entender o valor da TI como fator essencial para sua atuação, tendo em vista as novas tendências e exigências do mercado, para que possam alcançar excelentes resultados e sejam bem sucedidas. “A necessidade de se garantir o reconhecimento do valor da TI, o gerenciamento de riscos relacionados a ela e os requisitos de maiores controle sobre as informações, agora estão compreendidos como principais elementos da Governança Corporativa. O Core da Governança de TI está voltado ao reconhecimento do valor da TI para o Negócio, fazendo com que sua implantação, seu entendimento e o gerenciamento dos riscos que envolvem a tecnologia da informação, possam ser explorados a fim de colaborar para a organização e controle das atividades internas a fim de garantir a melhoria continua dos serviços prestados e efetividade estratégica da corporação”, finaliza Monaco
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