Matriz SWOT

Matriz SWOT: 5 passos para construir uma rapidamente

Posted Venki Conceitos

matriz SWOT Matriz SWOT é um verdadeiro clássico da administração estratégica. Baseada em um conceito simples, quase intuitivo, ela permite montar de forma esquemática uma tabela de quatro quadrantes onde devemos listar as forças e fraquezas, as ameaças e oportunidades que podem se abater sobre uma empresa. Feito isso, o estrategista deve determinar como cada […]

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o que é análise swot

O que é análise SWOT e como aplicar na empresa

Posted Venki Conceitos

O que é análise SWOT? A melhor resposta para esta pergunta pode ser traduzida na definição oferecida por Philip Kotler, na décima edição de seu livro “Aministração de Marketing”: A avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças é denominada análise SWOT (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats.) O que é análise SOWT […]

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Sistema BPM: melhor custo-benefício

Sistema BPM ideal? Existe: Supravizio BPM, da Venki.

Posted Venki Soluções

Um sistema BPM apresenta diversas vantagens para a empresa que deseja promover melhorias em seus processos de negócio. Seja pelo lado dos custos, da flexibilidade ou do menor tempo demandado, sistemas BPM são uma opção mais eficiente e que trará resultados concretos mais rapidamente. Sistema BPM Supravizio: completo como toda solução deve ser Supravizio é o […]

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5W2H Conceito

Entenda melhor o conceito de 5W2H e como ele se relaciona com o planejamento estratégico

Posted Venki Conceitos

No mundo dos negócios, toda e qualquer iniciativa empresarial precisa de um cuidadoso planejamento estratégico para dar certo e se sobressair à concorrência. É para facilitar esse intuito que frequentemente vemos surgir novas e engenhosas ferramentas de gestão, algumas relativamente recentes como os softwares BPM, outras mais antigas, porém ainda eficientes, como o ciclo PDCA […]

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Exemplo análise swot

Dicas e exemplos de Análise SWOT – Aprenda a fazer

Posted Venki Conceitos

O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats que significam respectivamente: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. A Análise SWOT, também é conhecida e amplamente aplicada no Brasil, pelo nome Análise FOFA ou FFOA. A Análise SWOT é um sistema relativamente simples de detalhamento que visa posicionar ou verificar a posição […]

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O modelo de forças de Porter

Análise competitiva de mercado: entenda o modelo de forças de Porter e suas 5 variáveis

Posted Venki Conceitos

Quando se pretende abrir uma empresa, criar um negócio ou mesmo explorar novos segmentos de mercado com empresas já existentes, um dos primeiros e mais importantes passos a serem dados é avaliar cuidadosamente a atratividade de cada segmento, pois o empreendedor ou gestor precisa estar consciente de como as variáveis ou forças de mercado que […]

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Plano de continuidade de negócios

O plano de continuidade de negócios garante o funcionamento das empresas em emergências

Posted Venki Conceitos

O que é um Plano de Continuidade de Negócios e qual a sua finalidade? Toda atividade de negócio, não importa qual seja o ramo de atuação ou o porte da empresa, está eventualmente sujeita a interrupções ou situações adversas que dificultem ou impeçam suas operações. Essas paralisações, embora raras, podem acontecer a qualquer momento e […]

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Entenda o conceito de Análise SWOT

Conceito de análise SWOT – Tudo o que você precisa saber

Posted Venki Conceitos

A Análise SWOT, também conhecida e amplamente aplicada no Brasil, pelo nome Análise FOFA ou FFOA, siglas que em português significam: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, que derivam do idioma inglês, que por sua vez significam: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. A Análise SWOT, – ou Matriz SWOT – foi desenvolvida na década de 60 […]

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Planejamento estratégico

O papel dos processos dentro do planejamento estratégico corporativo

Posted Venki Opinião

Conforme já evidenciamos em post recentemente publicado aqui no blog, para que uma empresa trabalhe seu planejamento estratégico de forma efetiva, é preciso que processos e estratégia corporativa estejam alinhados para o seu posicionamento diante do competitivo cenário mercadológico e para a execução de sua estratégia na prática. De acordo com Marcelo Cavalcanti, Mestre em […]

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